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京東手機通訊戰(zhàn)略升級發(fā)布會:聚焦全渠道模式,強化手機服務(wù)

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更新時間:2022-08-17 來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:網(wǎng)絡(luò)

  二十年前的世紀(jì)交替之際,全球向榮,互聯(lián)網(wǎng)也隨之騰飛。國人開始接納并逐漸習(xí)慣于在線上完成購物、娛樂、工作的生活模式,而成就這一切的基礎(chǔ)是智能科技推動的萬物互聯(lián)。作為占據(jù)消費者生活中主導(dǎo)地位的移動設(shè)備,手機成為人們換新較多且頻繁的電子產(chǎn)品,在萬物互聯(lián)技術(shù)推動下,人們由線下門店挑選新機轉(zhuǎn)向線上購買換新,感知選購+配送的高效率購機體驗。

然而,手機線下門店實力仍不容小覷。此前《消費日報》調(diào)研顯示,在下單購買手機前,74%的25歲以下用戶表示在購買新手機時,會先在線上做功課,然后去實體門店上手體驗后再做購買,足可見線下渠道是手機消費的基建,是架通用戶線上選購的橋梁。8月16日,京東手機「服務(wù)型消費供應(yīng)鏈」戰(zhàn)略升級發(fā)布會也明確指出,將與手機品牌、運營商、全渠道重要商家等合作伙伴,以滿足用戶購機需求變化、提升用戶極致購機體驗為目的,重點在全渠道布局引領(lǐng)即時零售、購機服務(wù)體驗升級等內(nèi)容方面進行深入探討與交流,致力為用戶打造線上線下一站式極致購機體驗。

京東手機通訊戰(zhàn)略升級發(fā)布會:聚焦全渠道模式,強化手機服務(wù)消費體驗

(京東手機「服務(wù)型消費供應(yīng)鏈」戰(zhàn)略升級)


其實,發(fā)力全渠道布局建設(shè)是應(yīng)時而為。以手機市場為例,當(dāng)前正面臨著用戶場景多樣化、用戶需求定制化等諸多改變。當(dāng)消費者換新手機時,不再局限于產(chǎn)品的物美價廉,而是傾向于享受購機換新全流程的理想體驗。可以說,從前是消費者“找手機門店”“找配套服務(wù)”,現(xiàn)在則是根據(jù)消費者需求痛點出發(fā),讓更多品類與服務(wù)迎合消費者的喜好,此時將線上新鮮、快捷和便利的購機方式,與線下門店近距離接觸與貼身服務(wù)相融合,顯然擁有其無法比擬的體驗優(yōu)勢。京東MALL、京東電器超級體驗店以及遍布全國的超50家京東電器城市旗艦店,匯聚國內(nèi)外家電知名品牌,覆蓋家電、手機、電腦、數(shù)碼裝備等在內(nèi)的各類新潮、智能帶電產(chǎn)品,創(chuàng)新打造沉浸式互動體驗空間,及科技感十足的體驗場景,為當(dāng)?shù)刭M者帶來炫酷的品質(zhì)生活購物體驗,全面滿足他們逛、買、玩的不同需求,并由此成為當(dāng)?shù)氐钠焚|(zhì)消費新地標(biāo)。

此次發(fā)布會,京東集團副總裁、京東通訊事業(yè)部總裁潘海帆分享,在2020年春節(jié),他負(fù)責(zé)對接武漢地區(qū)客服工作,受當(dāng)時居家辦公等多方面因素影響,線上渠道送不出,線下門店不開業(yè),大量用戶買不到手機求助無門。面對這種狀況,京東手機實施布局了手機品類同城零售業(yè)務(wù),打通線上線下一體購機場景,為用戶提供高效便捷的全流程購機體驗。

事實證明,京東手機的全渠道布局準(zhǔn)確且成功。京東集團副總裁、達達集團副總裁、京東零售同城業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人何輝劍表示:“當(dāng)前京東同城零售通訊規(guī)模行業(yè)第一,具有先發(fā)優(yōu)勢,且保持高速增長?!币跃〇|之家為例,作為京東全渠道重要發(fā)力點,京東之家通過推動數(shù)字技術(shù)與線下手機零售的有效融合,多端多場景打造一站式通訊全渠道服務(wù)新體驗,滿足消費者全渠道購物需求,也提供了更多重購機方式的選擇權(quán)。并且,京東手機還通過深耕服務(wù),提供以舊換新、小時購、9.9服務(wù)包等特色服務(wù),事無巨細(xì)地滿足消費者購機換新的全方位需求,讓消費者購機售前、售中、售后全流程中再無后顧之憂。值得關(guān)注,現(xiàn)在京東“小時購”已經(jīng)覆蓋超過410個城市,20,000+門店,用戶下單1小時就可以收到新機,極致滿足了用戶“嘗鮮”的期待心理。

京東手機通訊戰(zhàn)略升級發(fā)布會:聚焦全渠道模式,強化手機服務(wù)消費體驗

(京東集團副總裁、達達集團副總裁、京東零售同城業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人何輝劍)


全渠道戰(zhàn)略布局的不斷深化,對手機消費市場的影響不可估量,于消費者如此,于手機品牌廠商亦是如此。依托京東“有責(zé)任的供應(yīng)鏈”和全渠道模式,各品牌廠商也找尋到大展藍圖的新機會。在京東手機差異化、定制化服務(wù)加持下,在京東之家等實體零售門店引流下,品牌廠商不僅更高頻次地觸達消費者,增加線上線下客流量,進而提升產(chǎn)品銷量與用戶信譽度,還實現(xiàn)了降本增效,手機品牌廠商開始邁向健康穩(wěn)定增長新臺階。

總之,在手機消費市場蓬勃發(fā)展的過程中,實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟互相影響的共振所帶來的高質(zhì)量發(fā)展,才是核心價值。京東手機也將攜手各手機品牌伙伴,共同發(fā)力全渠道戰(zhàn)略布局,打造線上線下一體的購機換新體驗,通過不斷打通產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、資源、內(nèi)容等多維度,實現(xiàn)共創(chuàng)共融共建,讓穩(wěn)定、可信賴的供應(yīng)鏈與全渠道模式越發(fā)受到消費者、產(chǎn)業(yè)和社會的重視。同時,還助力品牌伙伴構(gòu)建起與消費者的對話空間,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+服務(wù),不斷開拓全新“增量場”,實現(xiàn)手機消費市場高質(zhì)量增長。
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