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新品發(fā)布會策劃書怎么寫

首先對本次推廣產(chǎn)品要有深刻認識，確定下新產(chǎn)品發(fā)布會的目的及相關產(chǎn)品資料;確定好本次新產(chǎn)品發(fā)布會的經(jīng)費;請專業(yè)的公司撰寫新聞通稿;確定發(fā)布會規(guī)模、來賓人群及人數(shù)、推行發(fā)布會場點及禮品;產(chǎn)品展示方式、禮儀人員、會場布置等;擬定發(fā)布會流程，確定方案;準備相關人員的演講稿;邀請媒體、行業(yè)伙伴等，發(fā)送邀請函。

一、新產(chǎn)品推出的市場背景
二、推出新產(chǎn)品的目的
三、新產(chǎn)品的風格、特點及市場定位
四、新產(chǎn)品的上市建議
五、招商會前期的準備工作
1、招商手冊的準備
2、邀請函的準備(提前鎖定目標客戶)及有效邀請
3、宣傳物料的準備(產(chǎn)品手冊、展會展館各項宣傳物料、戶外廣告、媒體視頻資料、工廠展廳物料、以及氛圍營造所需物料、企業(yè)的記錄片、企業(yè)簡介及招商會上的講解內(nèi)容的幻燈片)
4、工廠展廳及展會展館位置的確定、裝修和產(chǎn)品陳列時間的確定
5、招商會、培訓會、食宿的地點的選擇與確定
6、交通工具的準備
8、招商會、培訓會現(xiàn)場各項配套設施的準備
9、禮品或紀念品的準備
10、加盟合同的準備
11、公司內(nèi)部的配合和分工的確定
12、招商政策的制定(專賣店裝修政策支持，飾品政策支持;返點政策支持;廣告政策支持;簽單獎勵政策支持;全年培訓政策支持;專賣店開業(yè)及年促銷活動策劃支持)
13、工廠相關人員的培訓(工廠營銷人員與經(jīng)銷商怎樣處好關系;工廠營銷人員的接待注意事項及應知、應會;選擇經(jīng)銷商的八大標準;工廠營銷人員如何有效的管控經(jīng)銷商;如何成功簽單)
14、培訓會、招商會主持人的確定
六、展會期間的工作事項策劃
1、根據(jù)具體情況制定客戶接待的接待流程
2、根據(jù)具體情況制定工廠及展會現(xiàn)場氛圍營造方案策劃
3、根據(jù)具體情況制定參觀專賣店工廠展廳的流程;
4、根據(jù)具體情況制定培訓會的流程;
5、根據(jù)具體情況制定招商會議的流程;
6、根據(jù)具體情況制定簽單流程;
七、各項工作的時間控制表及執(zhí)行細節(jié)
1、如何接待客戶
2、工廠和展館參觀
3、培訓會和招商會
4、簽單
5、晚宴
6、旅游
八、招商會的現(xiàn)場策劃
九、培訓會招商會現(xiàn)場的策劃
十、新產(chǎn)品展會項目的啟動
1、項目組委會
2、組織架構(gòu)
3、職責和分工
4、各項具體工作